绩效管理系统,如果您为每次绩效考核费时、费力而心烦！ 如果您想采用360度考核，苦于工作量大而犹豫！ 如果您想让考评更公正，采用无记名评分进行考核！ 如果您想针对被考核者较差的指标提供一些改进绩效的建议！ 如果您想对历次的考核进行统计分析！ 如果您想对被考核者从不同角度考核时，采用不同的考核表！ 如果您想让出差的员工也参与考核！ 如果您想防止员工不认真评分！ 如果您经常变换考核模型进行考核，而找不到合适的软件！ 如果您现在用的绩效考核软件需在每台机器上安装软

效能管理系统提供了工作任务“安排-接收-办理（转办）-打分”流程管理、跨部门工作协作“发起-接收-办理（转办）-确认-打分”流程管理、员工违规与嘉奖行为记录打分管理、灵活多样的部门或员工效能图表分析等功能，并通过短信、邮件方式实时、自动为员工发送相关事项通知和提醒。对在工作流转和办理过程中产生的资料文件和相关批示备注进行永久性留存，方便日后查询和追责。自动统计部门或员工的开展工作和日常行为记录得分情况，服务单位绩效考核。(Performance management system provide

本文采用自顶向下的结构化的系统分析方法，阐述了一个功能全面的员工绩效管理系统的开发过程、操作流程及其一些核心的技术。本文首先进行了项目概述，简单介绍了项目开发的背景、项目开发的目的和项目开发的意义；接下来是系统规划阶段，通过实际的业务流程调研，分析了系统的组织结构，具体完成了员工绩效管理系统的需求分析、可行性分析、现行业务流程分析，并通过对现行业务流程的优化，得出了系统的业务流程；之后是系统分析，具体完成了数据流分析和数据字典；系统设计阶段主要完成了功能模块的划分、数据库的设计和系统界面设计。该