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PMBOK2004（中文版），软件工程领域项目管理的经典书目。-PMBOK2004 (Chinese version), software engineering project management of classic titles.
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Primavera 6.0(原p3e/c)荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划—协同—跟踪—控制—-积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。项目管理是一项真正意义上的团队运动。项目实施中的业主、监理、计划工程师、项目经理、商务经理、承包商、分包商及供应商等都需要进行快速而高效的沟通与协作才能正确地完成自
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软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、硬件／软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。
这是一系列关于软件项目管理的教学PPT及文档，从基础到深入的讲解了软件项目管理的知识，是一个优秀的编程人员应当大致掌握的知识
-Softw
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标准软件工程文档，ISO研发中心文档，这些都是软件工程常用的文件模板-Standard software engineering documentation, ISO R & D Centre document, these are software engineering, a commonly used file templates.
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电力系统风险评估方法和应用实例研究,介绍一种新的可用于电力系统规划、设计、运行及维护领域风险评估的方法。该方法强调工程应
用, 探讨电力系统的实际问题。根据规划、运行、维修和资产管理方面的不同要求, 发展特定的概念、针
对性的方法和实施步骤, 如提出元件老化失效模型、共因停运的分离模型及元件组停运模型等新概念。通
过对加拿大某城市电力系统扩建规划实例的分析, 说明如何进行具体工程的可靠性概率评估, 以达到资源
的最佳配置, 使系统风险保持在目标水平。
-Power syste
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大型编程项目深受由于人力划分产生的管理问题的困扰，保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。《人月神话(英文版)》探索了达成一致性的困难和解决的方法，并探讨了软件工程管理的其他方面。《人月神话(英文版)》适合任何软件开发行业的从业人员阅读，对软件开发人员、软件项目经理、系统分析师更是必读之作。-The large programming project is deeply troubled because of the manpower division management problem
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