有关项目进度管理需要掌握的知识有如下一些： （1）项目进度管理的过程有哪一些。 （2）活动定义与WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）的定义，有关WBS的一些专业术语理解，如检查点、里程碑、基线、工作包、活动等。 （3）活动定义采用的一些工具和技术，如分解、模板、滚动式规划、专家判断等。 （4）掌握前导图法（即单代号网络图）和箭线图法（双代号网络图），会作图、看图，会找关键路径，掌握虚路径的概念，理解术语并会计算ES、LS、EF、LF、FF、TF，并能对