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数字化学习：案例开发在培训教学中的那些事
- 企业什么时候需要做案例开发?案例真的只是讲讲故事吗?案例怎么编写对于学习者来说才有可借鉴性?一个好的案例的评价标准是什么?案例如何应用?
企业数字化学习平台运营标准和指标
- 本文将数字化平台的运营分为了6个阶段：平台搭建期、试运营期、平台探索期、运营稳定期、业务驱动期和运营成熟期。每两个阶段都会有相应的关注点。
数字化学习时代如何做好企业线上内训
- 当数字化学习对企业发展和进步越来越关键时，企业内训能够真正落地，同时适应员工的需求，促进企业成长才是内训的终极目标。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
建设数字化学习体系的三大核心
- 一个好的数字化学习体系，有三个核心：一是好的学习平台，二是好的学习内容，三是好的学习运营。数字化学习体系，不仅是搭建一个在线平台，而是平台+内容+运营的深度融合与相互促进，帮助员工提升技能，撬动业绩增长，从而打造企业核心竞争力。企业组织能力的提升，离不开培训。但培训做得好不好，不是单靠某一门课程或某一个培训项目就能实现的，而是要建立一个专业高效的培训体系。
数字化学习内容体系建设分析
- 很多企业在开发线上内容初期，很难形成与企业特点紧密联系的课程内容，大部分采购人员会选择市面上的热点课程和经典课程进行大量采买，并没有对企业当前战略发展、业务需求以及面临挑战进行充分分析，从而主观、孤立、片面地选择课程，导致经常出现“学员觉得课程没有用”、“内容价值度不高”、“学习自驱力较弱”的情况，甚至影响了员工对于培养部门的信任度。
如何重新定义“企业数字化学习”
- 从“云办公”到“云上课”，从助力企业化危为机到赋能公司治理，重塑业务流程，数字化转型浪潮正汹涌而来。企业数字化转型将在客户体验、流程改造、产品创新、和员工生产力等方面为企业创造价值，这同样将对企业培训和人才发展带来新的机遇和挑战。随着移动互联、大数据、区块链、5G、人工智能、虚拟现实等前沿技术的广泛运用，特别是新冠疫情期间，催生了无数的在线学习内容资源，衍变了直播培训、线上训练营、线上工作坊等学习方式。
未来中国培训行业的12大发展趋势
- 根据行业研究的数据和访谈信息，对中国培训行业的总体概括为：快速发展、质量提升、竞争加剧，但原创依然薄弱。从2012年开始进行行业研究，我们发现，整个行业呈现螺旋式上升的趋势。即便有很多不足，但行业的总体发展呈现出数量和质量都在显著提升的过程，包括专业培训管理者的数量在提升，优秀的培训产品，更多优秀的培训公司出现。然而，由于受过良好教育的专业人才的匮乏，以及整个行业比较急功近利，在培训和人才发展领域的基础研究和原创成果仍然很薄弱。
在线学习发展趋势：从内容为王到服务制胜
- 既然知识服务如此重要，企业的学习发展部门要如何才能扮演好「学习服务师」的角色?我们建议可从以下两点着手：其一学习路径的设计这既包括「学什么」，也涵盖「怎么学」。